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Por que começar o ano entendendo sobre gestão de pessoas e suas tendências em 2023?

gestão de pessoas

Começar o ano de 2023 entendendo sobre gestão de pessoas e suas principais tendências é um ponto a ser trabalhado nas empresas. Isso porque o conceito atualmente configura-se como um diferencial competitivo no mercado. 

Com as mudanças nas áreas dos Recursos Humanos, estar a par das mudanças para contratar talentos, retê-los e garantir bons resultados na área de gestão de pessoas é de suma importância. 

Neste artigo, você descobrirá por que deve começar o ano entendendo sobre gestão de pessoas e suas tendências. 

Qual o objetivo da gestão de pessoas atualmente?

Atualmente, a gestão de pessoas é responsável por garantir que as organizações tenham talentos qualificados para exercer suas funções. Desse modo, as empresas terão funcionários engajados para alcançar metas e gerar mais resultados a curto e longo prazo.

A gestão de pessoas também necessita trabalhar o bem-estar dos colaboradores com o intuito de ter um ambiente harmônico. Nesse sentido, a retenção desses funcionários será bem mais fácil. 

Com isso, você garantirá que sua operação tenha continuidade e constância, sem comprometer os lucros do seu negócio. Continue a leitura para saber qual a importância da gestão de pessoas no cenário atual das organizações.. 

Por que a gestão de pessoas é importante no cenário atual das empresas?

A gestão de pessoas é importante para as empresas justamente porque lida com os ativos mais valiosos de uma organização: seus colaboradores. Dessa forma, manter uma equipe feliz e satisfeita é algo que gerará valor a sua organização.

Essas ações ajudam a fortalecer a cultura organizacional por meio da motivação dos funcionários. Além disso, a missão, visão e os valores da empresa são garantidos.

Quais as principais tendências de gestão de pessoas em 2023

Para sua empresa conseguir ter uma boa gestão de pessoas e ter sucesso para alcançar seus objetivos, listamos as principais tendências da área em 2023. Confira:

Experiência do funcionário

A experiência do funcionário é algo que deve ser levado em conta desde sua admissão. Também conhecida como Employee Experience, essa estratégia tem como objetivo trabalhar o bem-estar dos talentos dentro de sua organização. 

Além de mantê-los satisfeitos para alcançar os resultados da empresa, essas ações evitam que esses funcionários migrem para os seus concorrentes.  

Trabalho flexível 

A pandemia fortaleceu outras formas de trabalho, como o remoto e o híbrido. As duas modalidades oferecem mais flexibilidade aos colaboradores. 

Isso porque eles não precisam se deslocar até o local de trabalho, evitando cansaço e custos com a locomoção. Desse modo, os funcionários são mais produtivos, têm mais satisfação e para a empresa têm menos taxa de rotatividade. 

Inteligência artificial 

O uso da inteligência artificial nos processos de recrutamento e seleção já é uma realidade nas grandes empresas. 

Atualmente, esses sistemas auxiliam desde a divulgação das vagas, como a triagem do currículo e por fim a atração de candidatos. Assim, o trabalho será bem mais fácil e ágil. 

People analytics 

O people analytics refere-se ao processo de coletar e processar determinado volume de dados em relação aos colaboradores. Essas análises podem servir para avaliar melhor os candidatos, bem como entender melhor seus perfis. 

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