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Tire suas dúvidas e comece a transformação do seu negócio.
A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle. Na prática, ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente estabelecidos, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa.
• Definição e acompanhamento de KPI’s (Key Performance Indicator’s);
• Implementação de ARM’s (Análises de Resultados Mensais);
• Estruturação de Conselho Gestor;
• Implementação de Gestão por Resultados;
• Definição e acompanhamento de metas globais e setoriais.
A metodologia da controladoria é baseada no processo de controle. Na prática, ela se desenvolve por meio de padrões de qualidade que devem ser previamente estabelecidos, sempre a partir do planejamento e do orçamento da sua empresa.
Tire suas dúvidas e comece a transformação do seu negócio.