8 erros financeiros que você está cometendo em sua empresa e nem sabe

O caixa da sua empresa é uma ferramenta essencial para o bom funcionamento do seu negócio. Sem uma gestão adequada, você pode cometer erros financeiros sem perceber e que podem comprometer vários ou todos os âmbitos de sua organização. 

Para evitar que sua empresa entre em colapso, é preciso que você, gestor, ou a pessoa responsável pelo setor financeiro realize um bom planejamento e tenha uma gestão eficiente. Seguindo este raciocínio, é comum que muitos líderes ignorem essa etapa fundamental, acarretando problemas futuros que muitas vezes podem ser irreversíveis. 

Neste conteúdo, você aprenderá a importância de uma boa gestão financeira e quais erros financeiros podem trazer sérios problemas ao seu negócio. 

A importância de ter uma boa gestão financeira 

Você certamente já ouviu falar de negócios que mal começaram e acabaram. Estes, por sua vez, com certeza não tiveram não sabia ou tiveram uma boa gestão financeira para evitar a falência. 

Gestão ou planejamento financeiro é um conjunto de ações que visam controlar, analisar e planejar as atividades financeiras de uma empresa. Em outras palavras, o conceito é essencial para que negócios possam crescer e ter mais lucros. Mas como isso é possível?

Ao realizar uma boa gestão financeira, você manterá os gastos que ela têm de maneira equilibrada em cima dos ganhos que ela recebe. Desse modo, a sua organização irá trabalhar de forma lucrativa. 

Além disso, seu negócio será auto suficiente para gerir bem as oscilações do mercado e ainda evitar despesas desnecessárias. Para saber os erros financeiros que você está cometendo e nem sabe, continue a leitura deste conteúdo até o final. 

Erros financeiros: confira 8 que podem comprometer sua empresa

A falta de gestão financeira está alinhada a erros que podem comprometer sua empresa a curto ou longo prazo. Desse modo, conhecer e analisar essas lacunas são primordiais para melhorar seus processos e ter sucesso em seu negócio. A seguir, confira 8 erros que podem comprometer sua empresa e você não sabe:

1. Misturar finanças pessoais com as da empresa

Misturar finanças pessoais com as das empresas é um dos erros mais comuns. Isso ocorre principalmente quando o empreendedor é responsável por todo o financeiro da organização. Essa ação é realizada por ser mais fácil de gerenciar. 

No entanto, ao passo que as finanças da empresa crescem, ao misturar as despesas pessoais, ficará mais difícil realizar uma administração eficiente de tudo que entra e sai do seu caixa. 

Além disso, com uma perspectiva mais clara do seu setor financeiro, você terá muita mais assertividade em tomar decisões estratégicas que garantirão o sucesso de sua empresa. 

2. Projeção de fluxo de caixa aproximado 

Outro equívoco de empresários que lidam com suas próprias finanças sozinho é não ter a noção do valor total do seu caixa. Por isso, é preciso saber o valor real do seu caixa, o valor dos produtos em estoque, assim como as contas que irão vencer futuramente.

Desse modo, a gestão financeira do seu negócio será bem mais direcionada em relação aos valores para cada despesa. 

3. Não saber o valor da empresa

Não saber o valor real de uma empresa é outro erro de muitos empresários e empreendedores. Em muitas das situações os gestores sabem o faturamento da empresa, os pagamentos que precisam ser feitos e seu retorno mensal. 

No entanto, não têm ideia ou sabem o que é o real valor patrimonial (VP). Ou seja, o valor que representa de forma efetiva o patrimônio de uma empresa. 

O resultado disso é estratégias em territórios incertos, dado que as avaliações são realizadas em cima de valores hipotéticos. Por isso, calcular o valor patrimonial é importante. Para descobrir seu VP, basta dividir seu valor líquido por todas as ações emitidas. 

4. Não realizar fluxo de caixa

Não ter um fluxo de caixa ou mantê-lo atualizado e controlado é algo que pode trazer prejuízos a sua empresa. Com um fluxo de caixa funcionando adequadamente é possível verificar todos os recursos de negócio, receitas das vendas, entradas e saídas do caixa, entre outros. 

Além de estruturar todas as informações passadas ao seu dispor, o fluxo de caixa é essencial para estratégias futuras e planejamentos financeiros mais assertivos da sua empresa. 

5. Falta de controle do estoque 

A falta de controle de estoque pode impactar negativamente seus gastos e suas receitas. Caso não haja uma boa gestão do estoque, este pode ficar parado, causando prejuízos para seu negócio. Portanto, o estoque deve realizar o papel de suprir as necessidades de suas demandas. 

6. Não ter capital de giro

O capital de giro são todos os recursos financeiros para que uma empresa possa funcionar bem. A falta de capital de giro é uma das principais causas de um negócio falir. 

Outro fator negativo de não ter capital de giro, é que, muitas vezes, é necessário apelar a bancos e financeiras. Esta nem sempre pode ser uma opção viável devido aos juros altos cobrados. 

7. Falta de objetivos e metas definidos 

Objetivos e metas são essenciais para que uma empresa tenha bons resultados. A falta de um olhar mais estratégico e que enxergue onde quer chegar pode comprometer todo um negócio. 

8. Não realizar a gestão do lucro da empresa

A única forma de manter sua empresa lucrativa com o passar do tempo é saber gerir os lucros obtidos. Ao não realizar uma boa gestão, você pode estar colocando sua empresa em risco devido não estar preparado para as transformações e imprevisibilidade do mercado. 

Desse modo, além da gestão do lucro, é preciso investir esse dinheiro dentro da sua própria empresa. Essas ações podem visar a capacitação dos seus colaboradores, otimizar o seu ambiente operacional e investir outras melhorias para dentro do seu negócio. 

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