Sócios, ter ou não ter?

Imagina que você está pensando em abrir ou expandir um negócio. Nesse momento aparecem várias oportunidades e também propostas de sociedade.

Você se pergunta: será que eu preciso mesmo de um sócio?

Será que vale a pena ter sócios?

Afinal, ter ou não ter SÓCIOS?

Eu realmente costumo encontrar muitas pessoas bem traumatizadas com sociedade. Infelizmente, já ouvi muitas vezes a frase: “nunca mais vou ter um sócio”. Quer dizer que é tão ruim assim ter sócio?

Veja bem, eu, Paulo Vitor, por exemplo, participo de um grupo que é sócio em 10 negócios diferentes. Se eu somar todos os sócios chego a ter 18 sócios diferentes. E quer saber? Eu estou muito feliz com eles.

Sabe aquele clichê que diz que “sociedade é que nem casamento”. Amigos, esse clichê é verdadeiro. Por acaso, você se casou com todos os namorados ou namoradas que teve? Claro que não! Como nem todo namoro acabou em casamento, nem toda parceria deve virar sociedade.

Muitas vezes o que acontece quando dá errado é que as pessoas não colocam as motivações certas para fazer uma sociedade funcionar corretamente.

Vou dar um exemplo:
Eu sou um consultor empresarial, imagina que eu tenha um parceiro que é contador e ele tenha 100 clientes. Se eu como consultor tenho outros 100 clientes, por que não fazer uma sociedade com esse contador e abrir um novo escritório onde nós 2 agora podemos atender 200 clientes? Genial! Excelente! VIVA!

Eu também acho que essa visão de negócio está correta.

Agora um detalhe que muda tudo: não basta ter uma VISÃO CORRETA se você persegue uma MISSÃO DESALINHADA… As chances de ter um problema societário são grandes quando a VISÃO DO NEGÓCIO vem antes da MISSÃO DOS SÓCIOS… Na verdade as chances de problema são enormes. Já vi muita sociedade acabar pois os sócios apenas se preocuparam em alinhar as suas VISÕES DE NEGÓCIOS, esquecendo de alinhar as suas MISSÕES E OS SEUS VALORES COMPORTAMENTAIS.

Se o que você acredita é diferente do que o seu sócio acredita, me diz o que te faz pensar que vocês caminharão em sintonia?

Por favor, não coloque VISÃO DE NEGÓCIO antes de MISSÃO E VALORES. A MISSÃO E OS VALORES:
1. Trazem alinhamentos culturais
2. Mostram convergência nas decisões
3. Torna muito mais fácil passar pelos desafios diários.

Na nossa metodologia, nós sempre trazemos a cultura organizacional para a base do modelo de gestão. Com certeza você tem valores rígidos e inegociáveis sobre seu modo de viver, de trabalhar e de acreditar.

Se você não tem uma identidade organizacional definida com base nas suas crenças e valores, então provavelmente tem muita oportunidade sendo perdida dentro do engajamento do time ou até mesmo está sendo motivo de risco organizacional ou negocial nas suas relações com o mercado.